Коучинг набирает все бОльшую и бОльшую популярность. Специалисты в этой области консультируют абсолютно по любым вопросам. Спорт, личная жизнь, проблемы с весом, бизнес, отношения с коллегами и это далеко не полный список. Я не хочу говорить обо всех областях применения коучинга, а лишь о его связи с бизнесом. Точнее о том, как он может помочь развить и укрепить то дело, которым вы занимаетесь.
Что такое коучинг в бизнесе?
Если говорить вкратце, то коучинг в бизнесе – это инструмент выращивания лидеров. Что такое лидер? В первую очередь это тот, кто может принимать решения и брать на себя ответственность за них. Именно такие люди решат судьбы мира, они постоянно креативят, придумывают что-то новенькое, и благодаря тому, что они не боятся, а делают, они достигают выдающихся результатов.
В противовес лидерам стоят все остальные люди. Не лидеры не способны принимать решения, во всех делах они ждут четких инструкций, готовых шагов, типа сделай то, сделай это и получишь результат. На наемной работе или в армии такие люди очень важны, так как думать от них почти не требуется или требуется только в пределах своей компетенции. В таких местах ключевым качеством считается умение подчиняться, действовать по инструкции, работать много, думать мало.
Такие качества совершенно не подходят для предпринимателя или ТОП менеджера серьезной компании, ведь в их жизни постоянно возникают нестандартные задачи, инструкции на которые написать невозможно.
Любой бизнесмен, в том числе тот, который развивает бизнес сетевого маркетинга, просто обязан уметь самостоятельно решать любые сложные нестандартные задачи, если он хочет достичь хороших результатов. Ведь трудности и новые барьеры в бизнесе встречаются постоянно.
Если в линейном бизнесе далеко не каждый работник должен иметь такие креативные способности (хотя многие современные компании культивируют это и в простых сотрудниках), то в бизнесе сетевого маркетинга без этого не обойтись ни одному дистрибьютору.
Из всех видов бизнеса, которые я знаю сетевой маркетинг самый сложный, так как стабильности в нем почти не бывает. То есть в нем либо рост, либо угасание, каждый предприниматель в этом бизнесе постоянно находится в напряжении. Это как на войне или в спорте, перестал тренироваться и ты проиграл.
За это я и люблю сетевой маркетинг, так как те, кто прошел его школу, не сломался, тот настолько подготовил себя к жизни, что легко может реализоваться в любом другом бизнесе.
Насколько подготовлены вы или на каком уровне лидерской подготовки находятся ваши партнеры можно легко оценить, проанализировать поведение. Если человек постоянно ищет готовые инструкции, если что-то не выходит и первым делом он звонит спонсору с вопросами «почему?» и «что делать?», вместо того, чтобы самому поискать решение, то работать над собой предстоит еще много. Это не плохо, так воспитала система, в государстве не требуется много думателей, нужны деятели, а перевоспитание процесс трудоемкий.
Вот как раз научить людей мыслить, самостоятельно находить решения, достигать своих целей, искать новые пути и новые возможности и призван Коучинг.
Отличительная черта коучинга
Отличительной чертой коучинга является формат общения с помощью открытых вопросов, когда коуч «заставляет» (не в прямом смысле конечно) своего подопечного думать и высказывать свои мысли, шевелить мозгами. Варианты «я не знаю» или «да – нет» не принимаются. Шестеренки в мозгах начинают вертеться, и голова начинает выдавать идеи, возможные решения.
В моей практике было много людей, которые настолько привыкли действовать по инструкции, что выходили из себя в те моменты, когда я не давал им готовых рецептов, кто-то так и не преодолел это. Из бизнеса они ушли, как ни печально, но для бизнеса подходит не каждый, и те, кто не в состоянии работать без инструкций результата не получат. Но были и те, кто благополучно преодолел свои желания получать готовые ответы, этими лидерами своей команды я горжусь сильнее всего, так как они действительно молодцы.
Отчасти этому способствовал курс по коучингу, пройденный мной и частью моих партнеров от компании Джона Уитмора (основателя коучинга в бизнесе) Performance Consultants International, отчасти этому помог сам настрой на становление в себе лидера.
Что дает коучинг?
Вообще, изучение и применение коучинга позволяет убить двух зайцев.
- Первое, вы сами будете постоянно расти. При определенной подготовке самокоучинг может действовать не менее эффективно, чем работа с посторонним коучем, тем более, что коучить себя можно гораздо чаще, тем самым постоянно заставляя развиваться.
- Второе, вы можете более эффективно развивать своих партнеров, не давая им каждый раз рыбу, а обучая пользоваться удочкой, то есть самим находить все решения. Как только ваши партнеры превратятся из исполнителей в лидеров вам станет значительно комфортнее развивать бизнес, вы сразу почувствуете, насколько меньше проблем придется решать лично вам и насколько спокойнее станет ваш сон.
Одним из ключевых моментов развития бизнеса в Интернете является раскрутка сайта. Заказать продвижение сайтов вы можете здесь. Поисковое продвижение сайтов от Ingate.
В некоторых сетевых компаниях, дубликацией заморочили голову настолько, что даже думать не дают, говорят делай как спонсор говорит и все, даже если ты не согласен. Я считаю это не правильно, ведь лидер тот кто слушает все переваривает и делает как считает нужным и лучшим для себя.
А воспитать лидера не возможно, кстати как и научить чему либо. Пока сам не захочешь научиться и стать лидером.
Мне кажется. В Советское время учили выполнять приказы, просьбы, как в армии, не думая. Сейчас, в новое время люди разучились думать и принимать решения. Вот приедет барин, барин нас научит, типа того. И трудно все это переварить, приспособиться,научиться. Ведь не каждому дано с ходу принимать верное решение. Этому тоже надо учиться. Научиться быть лидером…
Никому не дано с ходу принимать верное решение. По проведенным исследованиям все успешные люди имеют точно такой же процент ошибок в своих решениях и действиях.
Только их успех определяется не тем количеством ошибок, которые они совершили, а тем количеством правильных решений, которые оказались среди них.
Ни один лидер не пришел к успеху, не сделав массу ошибок. Настоящие лидеры считают, что чем больше ошибок, тем лучше, ведь только так нарабатывается опыт и преобритаются необходимые навыки.
Молодым легче: в них гораздо меньше лет вбивалась «истина», что коллектив всегда прав. К сожалению, все обучение было построено на запрещении делать ошибки. Культивировалось высказывание Ницше:» Дураки говорят, что учатся на своих ошибках. Я предпочитаю учиться на ошибках других». Т.е. умный ошибок не делает. Коучинг — это как раз тот инструмент развития личности, который может помочь человеку снять страх ошибки. Отсюда же растут ноги у страха получить отказ. А это — как раз тот страх, который рубит корни у МЛМ-бизнесмена.
С помощью коучинга создается такая среда,
где движение и достижение цели приносит удовлетворение, которое перекрывает страх ошибки.
Мне, например, необходимо обучение лидера, коуча или спонсора, так как пока я еще новичек в сетевом бизнесе и обучаться самому стать лидером в скором будущем занимает очень много времени. А под руководством — другое дело, намного легче и быстрее.Без коучинга в сетевом бизнесе не обойтись, как тогда командная работа, как будет происходить обучение новых партнеров, которые в будущем тоже захотят стать лидерами. Мне мой лидер очень помогает в профессиональном росте и те знания, которые я получаю от своего коуча, я передаю и обучаю уже своих партнеров. Без коуча может обойтись только гуру в сетевом, но им еще нужно стать.